Milhares de itens e variações
Um mix amplo de materiais, ferramentas e ferragens exige cadastro confiável, localização e disponibilidade corretas para não transformar o balcão em uma busca manual.
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Tecnologia para Materiais de Construção e Ferragens
Mais controle do balcão ao estoque. Margem e caixa no radar.
A BG Soft Tech entende a complexidade de lojas de materiais de construção e ferragens e estrutura tecnologia para conectar mix, estoque, compras, orçamentos, vendas, fiscal e financeiro em uma operação mais previsível.
Controle para milhares de itensOrçamentos e vendas mais organizadosSuporte com SLA definido
BG + Materiais de Construção e Ferragens
Tecnologia pensada para a rotina real do seu segmento, sem transformar a operação em um catálogo de módulos.
Desafios do mercado
Onde a margem costuma escapar nas lojas de materiais de construção.
O setor combina alto volume de itens, negociação no balcão, compras recorrentes e capital relevante em estoque. O desafio é crescer sem aumentar desorganização, ruptura e dinheiro parado.
Ruptura x estoque parado
Falta de produto gera venda perdida; excesso consome caixa e espaço. A reposição precisa equilibrar giro, prazo e demanda.
Orçamentos que esfriam
Vendas maiores muitas vezes começam em orçamento. Sem acompanhamento, negociação e histórico, boas oportunidades ficam esquecidas.
Margens muito diferentes
Categorias, fornecedores, descontos e condições comerciais distintas podem esconder produtos que vendem bem, mas entregam pouca rentabilidade.
Compras pressionando o caixa
Prazo de fornecedor, volume de compra e giro precisam conversar com recebimentos para evitar capital imobilizado e aperto financeiro.
Conhecimento concentrado na equipe
Quando localização de produto, preço, fornecedor e regra comercial dependem de poucas pessoas, a operação perde velocidade e capacidade de crescer.
Complexidade real do setor
O problema não é ter um mix grande. É perder o controle dele.
Cimento, tinta, hidráulica, elétrica, ferramentas, ferragens e centenas de variações convivem na mesma operação. Quando cadastro, estoque, compra, preço e venda não conversam, a empresa imobiliza capital, perde margem e ainda corre o risco de não ter o item que o cliente precisa no balcão.
Diagnóstico da operação antes da tecnologia
Da rotina ao resultado
Não basta ter informação. Ela precisa ajudar a decidir.
A atuação da BG conecta um problema real da operação a uma resposta tecnológica e a um resultado esperado para a gestão.
1
Estoque alto, mas o produto certo falta no balcão
Como a BG atua
A BG estrutura controles de cadastro, disponibilidade, giro e reposição para tornar compra e estoque mais orientados por informação.
Resultado esperado
Menos ruptura, menos capital parado e maior capacidade de atender o cliente no momento da compra.
2
Muitos orçamentos e negociações sem acompanhamento
Como a BG atua
Organizamos o fluxo comercial para que orçamentos, histórico e próximos passos não dependam apenas da memória de quem atende.
Resultado esperado
Mais controle sobre oportunidades, melhor velocidade de resposta e menor perda de vendas por falta de acompanhamento.
3
Faturamento cresce, mas a margem não acompanha
Como a BG atua
Conectamos vendas, categorias, custos e indicadores para dar mais clareza sobre onde o resultado está sendo construído ou consumido.
Resultado esperado
Decisões mais seguras sobre preço, desconto, compra e composição do mix.
O que entregamos
Tecnologia para controlar o mix sem engessar o balcão.
A BG organiza a tecnologia em torno da rotina comercial e operacional da loja: disponibilidade, compra, orçamento, venda, recebimento, fiscal e leitura de margem precisam fazer parte da mesma gestão.
Estoque e reposição
Visibilidade de disponibilidade, giro e necessidade de compra para reduzir ruptura sem aumentar estoque desnecessariamente.
Balcão, vendas e orçamentos
Uma rotina comercial mais organizada para atender rápido, negociar com segurança e acompanhar orçamentos até a decisão.
Margem e rentabilidade
Indicadores para enxergar desempenho por produto, categoria e operação e apoiar decisões de preço, desconto e compra.
Financeiro e caixa
Informação conectada entre vendas, recebimentos e compromissos para dar mais previsibilidade ao caixa.
Fiscal integrado à operação
Rotinas fiscais estruturadas junto ao fluxo comercial para reduzir retrabalho, inconsistências e esforço manual.
Processos mais padronizados
Informação acessível para diminuir dependência de conhecimento individual e facilitar treinamento e crescimento da equipe.
Suporte que acompanha a operação
Quando precisa, você precisa de resposta.
Nosso modelo combina proximidade, conhecimento da operação e compromisso de atendimento definido em SLA.
Entender o SLA da BGaté 5 min
SLA para início do atendimento.
até 4 h
SLA de solução para chamados elegíveis.
Prazos conforme condições, classificação e elegibilidade previstas no SLA contratado.
Como trabalhamos
A tecnologia vem depois do entendimento.
Um processo consultivo para reduzir risco na implantação e fazer a solução se encaixar melhor na rotina da empresa.
01
Entendemos sua operação
Mapeamos rotina, gargalos, equipe e prioridades antes de falar em tecnologia.
02
Estruturamos a solução
Definimos a combinação de tecnologia e processos de acordo com o que o negócio realmente precisa.
03
Implantamos e treinamos
Acompanhamos a entrada em operação e orientamos a equipe para reduzir atrito na mudança.
04
Acompanhamos e evoluímos
Seguimos próximos no suporte e na evolução da operação conforme novas necessidades aparecem.
Perguntas frequentes
Antes de escolher tecnologia, tire as dúvidas certas.
Estas são algumas das perguntas mais importantes para avaliar uma mudança na operação do seu materiais de construção e ferragens.
Próximo passo
Quer identificar onde sua loja está perdendo margem, tempo ou capital em estoque?
Primeiro entendemos sua operação. Depois indicamos o caminho tecnológico mais adequado, sem começar por uma apresentação de sistema.
Conversa inicial para entender contexto, prioridade e se a solução faz sentido.